转型升级是中小企业谋自救求发展的当务之急

在世界格局新形势下,中美之间大国博弈所引发的“毛衣”战深深影响着中国中小企业和民营经济,2019年的经济停滞并没有因为跨入2020年而改观,在微观层面,很多实体企业也因为创新力缺乏,竞争力下降而面临发展瓶颈,甚至一批扛不住现金流压力的企业已经开始倒闭……


短时间内无法回笼的资金,再加上不确定的未来依然需要持续投入的人力物力成本,即将成为压倒中小企业的最后一根稻草,而摆在中小企业们面前的难题,则是如何在如此严峻的形势下快速自救,寻找出路。

在如此严峻的形势下,一味地坐等市场状态回归,现有状态改变,则过于被动,“以不变应万变”的道家哲学,在需要现金流支撑的中小企业面前显得苍白无力;也许引进外部资源,改善竞争力,或者走出国门,学会两条腿走路,把企业办到其他地方去,重获生机才是中小企业,尤其是竞争力弱的中小企业的睿智之选。

东为集团是2020年中国企业谋自救,谋求发展的倡导者和先行者,通过整合全球资源来赋能和提升企业能级,助推企业实现从产品研发生产到市场销售的全方位转型升级,可以帮助中小在困境,甚至绝境中涅槃重生,全新定位,激活企业新生命力。

01日本技术走进来

在日本,东为集团可以帮助国内中小企业与19万个创建历史都在廿年以上且极具匠心精神的日本中小企业无缝对接,进行商业合作设计,并做好法律、财务的尽职调查,规避跨国合作风险。日本纯熟技术的引进,可以使一大批国内推崇极致匠心精神,富有完美情怀的企业主在此契机下,沉下心来勤练内功,打造一家可以传世的企业,一个可以颂扬的品牌。

02中国经验走出去

在党的正确领导下,中国坚定不移走改革开放道路40余载,国强民富,民营经济作为改革开放的实践结晶,在其中担当了不可或缺的作用,也使中国的民营企业积累了宝贵而丰富的创业守业经验。

东为集团在非洲卢旺达的LUX GLOBAL(卢可丝集团),可以帮助中小企业快速在卢旺达进行项目落地及服务跟进,让中国经验走出去,使中小企业能够在非洲迅速扎根,稳步发展,实现中国企业的再次腾飞,共同致力于将一带一路的“朋友圈”千岛之国——卢旺达打造成非洲金融中心,商业中心,商学院中心,

03项目迁移欧美

在美国,东为集团可以帮助中小企业进行商业模型设计,为各行各业的中小企业进行项目迁移,并贴心跟进全球化服务。

04国内渠道保障

在国内,东为集团还有300万线下渠道,17个本土国家销售团队及大量的线上、网红资源、国际供应链团队,能协助中小企业快速进行跨境电商运营,以及为非洲部分国家和大型销售渠道做供应链采购管理,为东为体系优质产品销售提供订单保证。

受贸易战及国内经济环境影响,达摩斯之剑已然悬于全国各中小企业的头顶,2020年将是中小企业最艰难困顿的一年,却也是把握转型的最好时机,用尽洪荒之力迎来浴火重生的一年。

所谓“皮之不存,毛将焉附?”思路决定出路,在这样的大环境下,“树挪死,人挪活”,“变则通,不变则死,预则立,不预则废”的道理不言而喻。

与其坐以待毙,不如学会两条腿走路,跟上东为集团迅速转型。有担当、爱国如命的企业主唯有寻求引入外部资源或走出国门,增加企业竞争力让自己活下来,未来才有报效祖国,反哺家乡的资本和能力。